A área cresceu e passou a depender de mais reuniões, validações e da sua presença. O Equipe Zen faz mais trabalho avançar sem envolver mais gente do que o necessário, e sem você abrir mão do que precisa continuar com você.
Então o Equipe Zen é para a sua área.
Não consigo tirar férias sem que as coisas parem.
O time é bom, mas ainda espera minha validação.
Por que tudo passa por mim?
Contratei mais gente e a área não ficou mais rápida.
Já alinhamos isso. Por que voltou?
A IA faz, mas ninguém sabe até onde ela pode ir.
Boa parte desse esforço aparece quando a área cresce e não fica claro quem pode resolver o quê, até onde, e quando algo realmente precisa subir. É nessa camada que o Equipe Zen trabalha.
O que é do time, o time resolve. O que precisa subir, sobe rápido. E o que importa continua com você.
Decide sozinho
Rafael, líder técnico
Decide e avisa
Rafael, e avisa a Carla
Sobe
Carla, CTO, em até 3 dias
Até 7 encontros, em 6 a 9 semanas. Começa pequeno: dois encontros de uma hora.
2 encontros
Encontrar onde a área perde capacidade só para se coordenar.
Saber onde mexer e onde não mexer.
3 encontros + operação real
Fazer mais coisas avançarem sem envolver mais gente que o necessário, já na rotina.
A área age. O que importa continua com você.
2 encontros
Preservar a qualidade quando mais decisões acontecem longe de você.
Autonomia sem virar improviso.
Antes de começar, dimensionamos com os números da sua própria área. Durante o trabalho, o registro mostra o antes e o depois. E 90 dias depois, medimos de novo.
Decididas por quem deveria
quanto mais, melhor
Chegaram em você sem precisar
quanto menos, melhor
Tempo até decidir
em dias úteis · quanto menos, melhor
O Equipe Zen define como a área deve operar. O DecisionOS Platform Light faz essa regra aparecer no chat que a equipe já usa, na hora em que o assunto surge. Ninguém precisa abrir um documento.
Slack Microsoft Teams Google Chat
Bruno abriu uma decisão
Aprovar exceção de arquitetura
R$ 18 mil
→ Rafael decide sozinho
segurança é ouvida
prazo: 2 dias úteis
Quem decide e até onde, no momento em que a decisão aparece.
Ninguém precisa cobrar. Sem resposta, a decisão segue o caminho combinado.
Quem sai marca a ausência. As decisões vão para quem substitui.
Decisão com validade volta para quem decidiu na hora certa.
A pauta da reunião quinzenal chega montada.
Onde e em quanto tempo cada decisão foi tomada, sem montar relatório.
Não. Cada faixa tem limite, e o que é crítico pode continuar com você. Os limites são combinados com você e podem ser reajustados.
Não. O objetivo é tirar etapas: menos validação e menos gente em cada assunto. Onde o problema não é de quem resolve, dizemos.
RACI descreve papéis. O Equipe Zen define até onde cada um pode ir, o que acontece quando ninguém responde, e faz isso valer na rotina.
Escrever é fácil. Difícil é valer na terça-feira seguinte. O Equipe Zen existe para a regra valer na rotina, com o time e no trabalho real.
Não. Tudo acontece no chat que a equipe já usa.
Não. O Equipe Zen trabalha uma área. Para a organização inteira, existe o Empresa Zen.
Para quem é
CTOs, founders técnicos e líderes de área em empresas que cresceram e sentem a área mais pesada para funcionar.
Quando não somos a solução
Se a área está lenta por falta real de gente, de ferramenta ou de competência técnica, dizemos na primeira conversa. Se o nó é entre áreas, o caminho é o Empresa Zen.
Quem conduz
Renato Sapienza: mais de 25 anos em tecnologia, 16 deles como CTO.
Em 30 minutos, vemos se o Equipe Zen é para a sua área. Sem compromisso.